一、长城润滑油推出国际最高规格产品（论文文献综述）
黄东东[1]（2020）在《“把长城润滑油打造成世界级品牌”》文中提出润滑油公司落实中国石化品牌战略,树立"责任央企、奉献国家"的品牌形象,服务国家发展,打造世界一流。十几年来,与时俱进跟踪国际润滑油最新发展,满足客户高端需求,并大步走向国际市场,成为中国润滑油行业的领军品牌,也成为了国际润滑油市场熠熠闪光的"中国制造"。
叶芸佟[2]（2019）在《Y润滑油有限公司营销策略研究》文中研究表明Y润滑油有限公司是A集团联合马来西亚石油集团在2013年5月成立的合资公司。公司由成立于1995年的A润滑油有限公司发展而来,A润滑油有限公司是A集团的子公司,其在发动机润滑油市场上一直处于业界的领先地位。国内润滑油消费量从2015年调整之后开始重现增长,但Y润滑油有限公司产品的销量却仍然在逐年下降。这种现象说明Y润滑油有限公司的产品在市场上同类产品中的竞争力较弱,公司的营销策略不符合公司的实际情况。本论文依据现代市场营销理论,运用PEST和波特五力模型对Y润滑油有限公司所处的宏观环境、微观环境、行业状况都进行分析,还从4P理论的角度分析了Y润滑油有限公司目前的营销策略现状和营销过程中遇到的实际问题,然后运用SWOT分析法对公司在日常营销管理过程中存在的优势、劣势以及面临的机会和威胁进行了归纳总结,针对这一系列分析结果提出了针对公司产品、价格、渠道、促销方面的策略优化建议,还根据优化策略提出了相应具体的保障措施。通过本文的撰写,从理论的角度深入剖析了Y润滑油有限公司的市场营销策略,发现营销过程存在的问题。一方面可以帮助公司改进优化营销策略,为公司制定正确的营销决策提供依据,另一方面对相关同行企业的营销实践具有一定的借鉴意义。
黄小珠,邓诗铅,王明,黄波[3]（2016）在《柴油机油规格的发展及高档柴油机油配方研究进展》文中进行了进一步梳理本文介绍了国内外柴油机油规格及相应的发动机台架试验的发展情况,概述了高档柴油机油配方研究的进展。柴油机油是润滑油产品的重要组成部分,其占整个润滑油产品的市场份额约为30%。相较于汽油机,柴油机的国产化率较高,这促进了柴油机油的发展。经过几十年的努力,我国在柴油机油生产能力、技术水平、品种、质量及应用水平等方面均有了很大的发展及提高。随着排放法规的日益严格,柴油机设计的不断改进,对柴油机油提出了
杜亚东[4]（2011）在《国产车用润滑油品牌竞争力提升研究》文中进行了进一步梳理随着我国国民经济的快速发展,人民生活水平不断提高,汽车作为一种重要交通工具已经不再是奢侈品。汽车工业的迅猛发展使车用润滑油的需求也随之增加,国产品牌的车用润滑油产品有大部分市场份额,却并未获得相应的利润,主要原因是因为润滑油产品品牌竞争力相对国外产品较弱。面对国外润滑油品牌的强势竞争,以长城、昆仑为代表的国产车用润滑油品牌面临巨大挑战,在环境污染日趋严重,国家大力倡导节能减排的大背景下,国产润滑油如何提升品牌竞争力,是本文研究的主要内容。文章首先从品牌与品牌竞争力的相关理论入手,介绍品牌与品牌竞争力的相关特性及其作用,找出影响品牌竞争力的主要因素,引入品牌竞争力的基础理论。第三章通过比较分析的方法得出国产润滑油品牌与国外润滑油品牌的差距并分析得出差距产生的原因。第四章是对国产车用润滑油品牌竞争力提升的宏观环境和微观环境进行分析,包括政治、经济、文化、技术、市场以及消费者分析;应用五力模型分析润滑油行业竞争态势;分析国产车用润滑油品牌竞争力提升的优势和劣势。第五章是在此前环境分析的基础上结合原因给出提升我国国产车用润滑油品牌竞争力提升的主要措施。本文将品牌竞争力研究的基本理论与国产车用润滑油品牌紧密结合,提出的战略措施对国产车用油润滑油品牌增强竞争能力具有非常现实的意义,同时也为探索我国本土润滑油企业在节能减排和可持续发展的背景下提升品牌竞争力做了有益的尝试。
陈惠卿,唐俊杰[5]（2010）在《现代露天采矿装备用润滑油的选择》文中指出采矿装备润滑油的合理选用直接影响到设备的使用性能、可靠性及使用寿命等。对于现代采矿装备来说,普遍用到的润滑油有柴油发动机油、液压油、液力传动油及车辆齿轮油。为方便用户选择到合适的相关润滑油品,本文就这几大类油品性能和特点进行介绍。
李伟[6]（2007）在《中石化润滑油公司品牌整合战略研究》文中认为美国广告研究专家拉里.莱特曾预言:“未来的营销是品牌的战争--品牌互争长短的竞争。商界与投资者将认清品牌作为公司最宝贵的资产,拥有市场比拥有工厂重要的多。唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌。”在现代经济中,品牌已经成为企业决胜市场的战略工具。国际大企业集团挟资金、技术、管理、品牌等优势大举进入中国,通过合资、合作、兼并、收购等各个方式在全国各地逐个树起“洋品牌”的旗帜。中国企业开始注重培养自己的品牌,但是由于受历史条件的限制,很多企业的品牌未能体现出企业实际价值,或者是有很多品牌各自为战,结果在国外名牌的强攻下,丢失了大块的市场份额,在这样的状况下,品牌整合已经是很多企业必然的选择。基于这一情况,笔者进行了品牌整合战略的研究。本论文坚持理论联系实际的研究方法,贯彻科学性、客观性和实用性的基本原则。主要研究步骤如下:收集国家、行业、企业相关资料,如国家政策、行业现状、企业近年来的发展过程、财务指标以及出现的问题;查阅品牌整合理论的相关文献,形成既有理论的文献综述,找出适合本论文研究对象实际情况的品牌整合理论;详细分析企业所面临的外部和内部环境特点、内部资源特点和本行业的竞争情况,为提出企业品牌整合战略做好充足准备。根据品牌整合理论,详细分析长城润滑油公司品牌整合方法、整合经验,以较高的视角考察和剖析长城润滑油公司的品牌战略以及需要注意的问题。本文分两个部分,其中:前一部分提出了品牌整合的理论框架,包括研究的理论基础和便于实际操作的战略规划流程,这一部分分四章进行叙述:第一章是前言,主要介绍本文的分析研究背景、研究的意义、研究的方法、研究框架;第二章介绍和评价现有的品牌整合理论,找出现有理论的缺陷。本章先给出了品牌整合的定义:品牌整合是20世纪90年代兴起的一种品牌管理方法,是指为了维持和提高长期竞争优势,企业把品牌管理的重点放在建立企业旗帜品牌上;明确企业旗帜品牌与产品品牌的关系,使品牌家族成员能够相互支持;充分利用企业现有品牌的价值和影响力,进行品牌扩张。然后介绍国内外专家学者有关品牌整合方面的有关理论观点,指出现有理论的缺陷;第三章提出品牌整合模型,在品牌整合过程中,存在着5种力量,影响品牌整合的有效性。这5种力量具体包括:F1:品牌整合支撑力（是品牌整合能不断深入的基础,它由产品、技术创新和服务质量三要素决定）、F2:品牌整合张力（品牌整合张力来源于企业文化）、F3:品牌整合提升力（品牌整合提升力对品牌整合起导向作用,取决于传播要素）、F4:品牌整合重力（品牌整合重力,来自于品牌本身设计,包括品牌名称、品牌标志、品牌符号、品牌定位等。）、F5:品牌整合摩擦力（品牌整合摩擦力,是由一些其他因素造成的,包括企业组织战略、营销活动等）。模型是一个循环反馈式的,只有将内部系统要素与外部环境结合起来整合,才能促进品牌整合呈螺旋式上升。整合内部系统去克服外部环境的威胁,发掘市场机会;利用外部机会去整合内部系统,提升品牌竞争力,这是内外部整合的最终目标,也是品牌整合的最终目标。通过营销传播品牌支撑力与张力,对企业的外部要素传播协同一致的信息。在外部市场与企业内部要素之间,企业资源与品牌认知之间,寻求协同一致,这是内部与外部协同的关键,而营销传播则在这二者之间建立起一种衔接与平衡。营销传播在内部与外部协同中要符合“两个一致”,即各个内部要素对外围绕同一核心价值传递的信息一致;同时,在品牌整合的某一时期内,要坚持传播同一核心价值;第四章基于企业实际情况,提出了一整套企业品牌整合分析、实践流程。作为一个完整的战略体系,品牌战略管理应该包括战略形成、战略实施、战略控制与评价三方面内容。根据品牌整合战略分析模型,首先要进行企业品牌整合战略分析,包括外部环境分析,内部环境分析、确定目标市场、品牌定位、战略形成、实施与控制几个方面。外部环境可以分为社会环境和任务环境两部分,企业内部环境分析的内容包括很多方面,如组织结构、企业文化、资源条件、价值链、核心能力分析、SWOT分析等。然后就是环境分析和品牌定位,最后是出完整的品牌整合战略。品牌整合的步骤,主要包括以下三部曲:明确重组企业的品牌战略;打造重组企业的旗帜品牌;建立品牌之间的适当联系。后一部分分析中石化润滑油公司品牌整合的经过。第五章介绍的中石化润滑油公司的企业背景,并从润滑油行业、润滑油市场、国内润滑油市场竞争格局、销售渠道对企业面临的外部环境进行分析;对企业的内部环境则从生产能力、中石化品牌运作状况、企业SWOT分析等方面进行研究,从而让来自内外的竞争压力使中石化的高层意识到,中石化当前最重要的事就是尽快启动内部资源整合,治理散乱。要在长远竞争中取得最后胜利,就必须集中各方面的资源,形成优势。为了有效地集中企业资源,做大做强品牌,就必须走品牌整合之路,集中优势资源打造强势品牌;第六章则分析中石化润滑油公司如何着手从四个方面进行品牌整合,内容涉及到企业形象识别、企业生产运营系统、企业管理系统、企业客户服务系统。纵观中石化的品牌整合思路和执行,“稳步发展、逐步整合”战略是成功的关键,这样避免了企业通过“休克疗法”等激进行为造成“欲速则不达”的后果。作为一个国有的集团化公司,长城润滑油公司选择了先难后易的整合策略,即先整合业务,再整合体系,最后才是品牌的真正融合,有了前边诸多环节的支持,品牌的最终整合也就显得水到渠成了。有了明确的思路,接下来的沟通工作在整个品牌整合过程中起着重要的作用,中石化在一系列的组织变革、人员变革和产品变革过程中保证了“内部思想的统一”和“外部品牌传播”的同步进行,这样从企业内部员工到经销商到消费者都做到了信息沟通的通畅,尤其是适时的选择在央视黄金时段投放品牌广告,快速提升了“长城”品牌的知名度和认知度,在更大范围解决了品牌信息沟通的障碍。中石化润滑油公司整合润滑油品牌搭建起了一个战略构架,这种良好的战略思想必须要通过一系列良好的战术来实现。中石化想要实现由多品牌到单一品牌、或由多品牌中蜕变出旗舰品牌来,必须能够在各个层面上完成一系列战略转变:企业高层管理者必须从战略的高度对品牌进行管理;将现有成功品牌扩展到新的产品或新的市场,拓展品牌的作用范围;将更多的资源投向企业旗帜品牌的建设,保证整个产品家族具有统一形象;使企业品牌形象能够代表品牌的实质,并把这种品牌实质传达给企业的相关利益者。由于开始就有了品牌整合战略思想的规划指导,品牌整合过程中达到了各种要素的协同作用。由于有了内部协同,节约了成本,扩大了品牌影响力,并强化了品牌内涵;实现了外部协同,把品牌整合观念逐渐渗透给经销商,清晰的传达了品牌形象,提升了品牌价值。品牌整合的目的是要整合内部系统资源,开发外部市场机会,同时,通过外部市场作用整合企业内部运行机制,提升品牌竞争力,这种正向的反馈循环机制说明中石化的品牌整合的目标基本达到。;根据品牌整合战略规划模型,提出了企业品牌整合的一般分析、操作流程,在实践的高度上提出了一般企业品牌整合的操作方法协同作战,最后达到品牌制胜的目的;文中最后一章指出了中石化品牌整合中的不足以及未来的发展的建议。一是积极建立品牌保护策略:首先是以市场为中心,满足消费者需求;其次是努力维持高质量的品牌形象;再次是积极开拓市场,实施品牌再定位。二是把品牌作公司经营战略成功与否的终极评判标准;三是让品牌理念深入到企业运营管理的各个环节。最后是指出中石化润滑油公司有效地在国际运作中进行品牌整合的若干注意事项。
叶亦琳[7]（2005）在《基于顾客价值的品牌忠诚研究》文中研究说明品牌忠诚作为构成品牌资产的重要组成部分,得到了学术界的广泛重视。研究影响品牌忠诚的核心驱动因素,界定和测量品牌忠诚,不仅具有学术上的研究价值,在企业的品牌资产管理中也有着重要的实践意义。本文从顾客价值的角度出发,在总结前人对品牌忠诚研究成果的基础上,对品牌忠诚的内涵进行了重新界定,并讨论了顾客价值作为品牌忠诚的核心驱动因素对品牌忠诚的影响机制。同时,本文论证了通过对顾客价值的剖析来析取品牌忠诚度的评价指标体系的可行性及诸多好处,以及通过提高顾客价值进而提高品牌忠诚度的策略研究。
王皓[8]（2005）在《超越自我 成就未来——解析长城润滑油“荣登消费者忠诚度榜首”》文中研究指明2005年初,国内市场监测机构CMMS公布的“2004年中国最具竞争力品牌调查报告”显示,在“中国车用润滑油消费者忠诚度”调查中,中国石化长城润滑油一举超越壳牌、美孚等国际品牌,荣登消费者忠诚度榜首。
钱志勇[9]（2005）在《长城润滑油何以高居消费者忠诚度榜首?》文中提出2005年初,国内市场监测机构CMMS公布的“2004年中国最具竞争力品牌调查报告”显示,在“中国车用润滑油消费者忠诚度”调查中,中国石化长城润滑油一举超越壳牌、美孚等国际品牌荣登消费者忠诚度榜首。
李新民,王皓[10]（2005）在《忠诚度改变润滑油市场竞争格局》文中研究表明2005年初，国内市场监测机构CMMS公布的“2004年中国最具竞争力品牌调查报告”显示，在“中国车用润滑油消费者忠诚度”调查中，中国石化长城润滑油超越壳牌、美孚等国际品牌荣登消费者忠诚度榜首。 品牌忠诚度是消费者在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的行?
二、长城润滑油推出国际最高规格产品（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、长城润滑油推出国际最高规格产品（论文提纲范文）
（1）“把长城润滑油打造成世界级品牌”（论文提纲范文）
| 秉承使命担当，把品牌理念树起来 |
| 绽放特色光彩让品牌形象亮起来 |
| 服务经济发展把品牌价值创出来 |
（2）Y润滑油有限公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 营销理论与营销策略相关研究综述 |
| 1.3.1 营销理论的研究综述 |
| 1.3.2 营销分析工具的理论综述 |
| 1.3.3 润滑油营销策略的研究综述 |
| 1.4 研究内容、方法与框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究框架 |
| 第二章 Y润滑油有限公司的营销现状及存在问题 |
| 2.1 Y润滑油有限公司的基本情况 |
| 2.1.1 Y润滑油有限公司简介 |
| 2.1.2 Y润滑油有限公司的产品及销售情况 |
| 2.1.3 Y润滑油有限公司的组织结构及人员构成 |
| 2.2 Y润滑油有限公司的营销现状 |
| 2.2.1 产品策略现状 |
| 2.2.2 价格策略现状 |
| 2.2.3 渠道策略现状 |
| 2.2.4 促销策略现状 |
| 2.3 Y润滑油有限公司营销中存在的问题 |
| 2.3.1 产品方面 |
| 2.3.2 价格方面 |
| 2.3.3 渠道方面 |
| 2.3.4 促销方面 |
| 第三章 Y润滑油有限公司营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析(P) |
| 3.1.2 经济环境分析(E) |
| 3.1.3 社会环境分析(S) |
| 3.1.4 技术环境分析(T) |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 润滑油行业的现状 |
| 3.2.2 润滑油行业的趋势 |
| 3.3 微观环境分析 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 |
| 3.3.2 购买者的议价能力 |
| 3.3.3 现有竞争对手分析 |
| 3.3.4 新进入者的壁垒 |
| 3.3.5 替代品的替代能力 |
| 3.4 Y润滑油有限公司的SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析(S) |
| 3.4.2 劣势分析(W) |
| 3.4.3 机会分析(0) |
| 3.4.4 威胁分析(T) |
| 3.4.5 Y润滑油有限公司的SWOT矩阵 |
| 第四章 Y润滑油有限公司营销的STP分析 |
| 4.1 市场细分分析 |
| 4.2 目标市场选择分析 |
| 4.3 市场定位分析 |
| 第五章 Y润滑油有限公司营销策略的优化 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.4 促销策略 |
| 第六章 Y润滑油有限公司营销策略优化的保障措施 |
| 6.1 加强企业文化建设 |
| 6.2 完善企业相关制度 |
| 6.3 优化人力资源管理 |
| 6.4 推进企业信息化建设 |
| 6.5 加快实现资源整合 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）柴油机油规格的发展及高档柴油机油配方研究进展（论文提纲范文）
| 柴油机油规格及发动机台架试验的发展 |
| 美国柴油机油规格及发动机台架试验 |
| 国内柴油机油规格及发动机台架试验 |
| 高档柴油机油配方研究进展 |
| 国外高档柴油机油配方研究进展 |
| 国内高档柴油机油配方研究进展 |
| CH-4级柴油机油 |
| CI-4级柴油机油 |
| CJ-4级柴油机油 |
| 中国海洋石油总公司开展高档柴油机油研究的必要性 |
| 结论 |
（4）国产车用润滑油品牌竞争力提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 |
| 1.3.2 国内研究文献综述 |
| 1.4 本文研究思路和主要内容 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 本文研究方法 |
| 1.6 本文研究的创新点 |
| 第2章 品牌与品牌竞争力基础理论 |
| 2.1 品牌理论 |
| 2.1.1 品牌的特征 |
| 2.1.2 品牌的功能 |
| 2.2 品牌竞争力的涵义及其来源 |
| 2.2.1 品牌竞争力的涵义 |
| 2.2.2 品牌竞争力的来源 |
| 2.3 品牌竞争力的理论基础 |
| 2.3.1 波特五力竞争理论 |
| 2.3.2 三种竞争战略 |
| 第3章 国产车用润滑油品牌发展现状及问题分析 |
| 3.1 车用润滑油的界定及其特性 |
| 3.1.1 车用润滑油的界定 |
| 3.1.2 车用润滑油的产品特性 |
| 3.2 国内外润滑油行业发展现状 |
| 3.2.1 世界润滑油发展现状 |
| 3.2.2 中国润滑油行业发展状况 |
| 3.3 国内车用润滑油市场品牌竞争格局 |
| 3.3.1 国外品牌先入为主，稳固占据高端市场 |
| 3.3.2 国有企业品牌完成品牌整合，重塑品牌形象 |
| 3.3.3 地方民营企业采用差异化战略，开发利基市场 |
| 3.4 国产主要车用润滑油品牌发展现状及差距 |
| 3.4.1 国产主要车用润滑油品牌发展现状 |
| 3.4.2 国内外主要车用润滑油品牌对比分析 |
| 3.5 国产车用润滑油品牌竞争力弱势的原因 |
| 3.5.1 品牌起步较晚，品牌意识淡薄 |
| 3.5.2 产品技术含量低，自主创新不足 |
| 3.5.3 品牌市场运营方式落后，与OEM 合作不够 |
| 3.5.4 评定手段不完善，产品标准落后 |
| 3.5.5 规模经济水平较低，结构性矛盾依然存在 |
| 第4章 国产车用润滑油品牌竞争力提升的环境分析 |
| 4.1 国产车用润滑油品牌析竞争力提升宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.1.5 自然环境 |
| 4.2 国产润滑油品牌竞争力提升微观环境分析 |
| 4.2.1 市场需求状况 |
| 4.2.2 消费者需求与满意度分析 |
| 4.2.3 车用润滑油行业竞争分析 |
| 4.3 国产车用润滑油品牌竞争的优劣势 |
| 4.3.1 国产车用润滑油品牌竞争优势分析 |
| 4.3.2 国产车用润滑油品牌竞争劣势分析 |
| 第5章 国产车用润滑油企业品牌竞争力提升对策 |
| 5.1 强化润滑油品牌意识，塑造差异化民族润滑油品牌 |
| 5.1.1 强化国产车用润滑油品牌意识 |
| 5.1.2 实施差异化品牌战略，积极拓展润滑油海外市场 |
| 5.2 恪守油品质量，提升购换油服务 |
| 5.2.1 严格控制生产流程，保障润滑油质量 |
| 5.2.2 提高购换油服务质量，多角度增加产品附加值 |
| 5.3 围绕润滑油与添加剂核心技术进行自主创新 |
| 5.3.1 加强制度创新，建立健全自主创新的长效运行机制 |
| 5.3.2 强化产学研合作，推动绿色经济可持续发展 |
| 5.4 深度整合基础油资源，优化润滑油供应链 |
| 5.4.1 调整油品结构，保障基础油供应 |
| 5.4.2 巩固加油站分销渠道，加强终端购换油网点建设 |
| 5.5 注重润滑油品牌建设，提高消费者品牌忠诚度 |
| 5.5.1 注重品牌保护，传播国产车用润滑油品牌的特有内涵 |
| 5.5.2 提升车用润滑油消费者品牌忠诚度 |
| 5.6 加强与各类OEM 的合作，取得OEM 的品牌认可 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 相关结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在学研究成果 |
| 致谢 |
（6）中石化润滑油公司品牌整合战略研究（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 2 品牌整合理论综述 |
| 2.1 品牌整合的定义 |
| 2.2 品牌整合理论的发展阶段 |
| 2.3 品牌整合理论观点述评 |
| 2.4 品牌整合的依据 |
| 2.5 以往的品牌整合实践 |
| 3 品牌整合模型 |
| 3.1 影响品牌整合有效性的因素 |
| 3.1.1 品牌整合支撑力 |
| 3.1.2 品牌整合张力 |
| 3.1.3 品牌整合提升力 |
| 3.1.4 品牌整合重力 |
| 3.1.5 品牌整合摩擦力 |
| 3.2 整合模型 |
| 3.2.1 假设条件 |
| 3.2.2 模型提出 |
| 3.3 模型分析 |
| 3.3.1 α角分析 |
| 3.3.2 品牌整合协同分析 |
| 4 企业品牌整合战略规划 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.3 确定目标市场与品牌定位 |
| 4.4 战略形成 |
| 4.4.1 明确企业品牌战略 |
| 4.4.2 创建企业旗帜品牌 |
| 4.4.3 建立品牌适当联系 |
| 4.5 品牌整合成功案例 |
| 5 中石化集团公司品牌整合背景 |
| 5.1 中石化润滑油公司简介 |
| 5.2 外部环境分析 |
| 5.2.1 润滑油产品介绍 |
| 5.2.2 润滑油行业概述 |
| 5.2.3 润滑油市场介绍 |
| 5.2.4 国内润滑油市场竞争格局 |
| 5.2.5 销售渠道分析 |
| 5.3 内部环境分析 |
| 5.3.1 生产能力分析 |
| 5.3.2 中石化品牌运作状况 |
| 5.3.3 企业SWOT分析 |
| 5.4 启动品牌整合打造旗帜品牌 |
| 6 中石化长城润滑油公司品牌整合案例研究 |
| 6.1 企业形象识别系统方面的整合 |
| 6.1.1 理念识别方面的整合 |
| 6.1.2 企业VI系统整合 |
| 6.2 企业生产运营系统方面的整合 |
| 6.3 企业管理系统方面的整合 |
| 6.4 企业客户服务系统方面的整合 |
| 6.5 借助传媒力量传达企业信息 |
| 6.6 案例点评 |
| 7 对中石化下一步品牌整合方案的若干建议 |
| 7.1 建立品牌保护策略 |
| 7.1.1 以市场为中心，满足消费者需求 |
| 7.1.2 维持高质量的品牌形象 |
| 7.1.3 积极开拓市场，实施品牌再定位 |
| 7.1.4 注重品牌的自我保护 |
| 7.2 把品牌作公司经营战略成功与否的终极评判标准 |
| 7.3 品牌理念要深入到企业运营管理的各个环节 |
| 7.4 有效地在国际运作中进行品牌整合的若干注意事项 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 摘要 |
（7）基于顾客价值的品牌忠诚研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的作用与意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究内容 |
| 2 品牌忠诚和顾客价值理论回顾及分析 |
| 2.1 品牌忠诚本质分析 |
| 2.1.1 品牌忠诚的内涵 |
| 2.1.2 品牌忠诚的形成过程 |
| 2.2 顾客价值本质分析 |
| 2.3 顾客价值是品牌忠诚的核心驱动因素 |
| 2.3.1 理论分析 |
| 2.3.2 实证研究 |
| 2.4 品牌忠诚管理本质分析 |
| 3 基于顾客价值的品牌忠诚度测量模型 |
| 3.1 测量方法运用原则和注意事项 |
| 3.2 基于顾客价值的品牌忠诚探测过程 |
| 3.3 测量指标的析取 |
| 3.4 基于顾客价值的品牌忠诚度测量模型 |
| 4 基于顾客价值的品牌忠诚管理及其提高途径 |
| 4.1 基于顾客价值的品牌忠诚提高途径 |
| 4.1.1 提高并保持产品的质量 |
| 4.1.2 制定合理的产品价格，并保持一定的稳定性 |
| 4.1.3 建立完善的服务体系，提供优质的服务 |
| 4.1.4 塑造稳定的品牌个性，并创建良好的企业品牌形象 |
| 4.1.5 提高人员素质 |
| 4.1.6 利用整合营销传播(IMC)创建完善的营销信息通路 |
| 4.2 基于顾客价值的品牌忠诚管理 |
| 4.2.1 基于顾客价值的品牌忠诚管理的支持体系 |
| 4.2.2 基于顾客价值的品牌忠诚管理策略 |
| 5 案例分析：长城润滑油品牌忠诚度培育研究 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、长城润滑油推出国际最高规格产品（论文参考文献）
- [1]“把长城润滑油打造成世界级品牌”[J]. 黄东东. 中国石化, 2020(05)
- [2]Y润滑油有限公司营销策略研究[D]. 叶芸佟. 广西大学, 2019(01)
- [3]柴油机油规格的发展及高档柴油机油配方研究进展[J]. 黄小珠,邓诗铅,王明,黄波. 石油商技, 2016(05)
- [4]国产车用润滑油品牌竞争力提升研究[D]. 杜亚东. 安徽工业大学, 2011(11)
- [5]现代露天采矿装备用润滑油的选择[A]. 陈惠卿,唐俊杰. 现代露天采矿装备现场研讨会论文集, 2010
- [6]中石化润滑油公司品牌整合战略研究[D]. 李伟. 首都经济贸易大学, 2007(08)
- [7]基于顾客价值的品牌忠诚研究[D]. 叶亦琳. 南京理工大学, 2005(07)
- [8]超越自我 成就未来——解析长城润滑油“荣登消费者忠诚度榜首”[J]. 王皓. 石油商技, 2005(02)
- [9]长城润滑油何以高居消费者忠诚度榜首?[J]. 钱志勇. 中国石化, 2005(04)
- [10]忠诚度改变润滑油市场竞争格局[N]. 李新民,王皓. 经济参考报, 2005